Coaching für Führungskräfte 

Reflexion der eigenen Rolle, Arbeit an inneren Haltungen, Stärkung von Entscheidungskraft und Selbstführung – mit Blick auf Dynamiken im Team, in der Organisation und im eigenen Leben. 

Teamsupervision & Teamentwicklung 

Arbeit an Rollen, Aufgaben, Kommunikation und Konflikten – ressourcenorientiert und systemisch. Ich schaffe Räume, in denen Entwicklung, gegenseitiges Verstehen – und auch Konfrontation möglich werden. 

Organisationsberatung & Veränderungsprozesse 

Ich unterstütze dabei, Strukturen neu zu denken, Übergänge zu gestalten und Kulturen zu entwickeln – mit Fokus auf Resonanz, Sinn und Passung zwischen Mensch und System. 

Mediation & Konfliktklärung 

Klärung in festgefahrenen Situationen – auch dort, wo Gespräche unmöglich erscheinen. Ich achte auf Sprache, Machtverhältnisse, stille Erwartungen – und ermögliche Kontakt: nicht immer mit einfacher Lösung, aber mit Klarheit und Würde. 

Mit Tiefgang und Klarheit 

Ich schaue auf das, was unter der Oberfläche wirkt: innere Haltungen, unausgesprochene Botschaften, wiederkehrende Rollen. Nicht um zu analysieren – sondern um Orientierung zu schaffen. Denn oft prägen unbewusste Dynamiken das Handeln mehr als das, was bewusst gedacht oder geplant ist. 

Ich unterstütze dabei, Muster sichtbar zu machen, Ambivalenzen auszuhalten – und in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. 

Dialogisch, szenisch, beweglich 

Ich arbeite nicht mit starren Modellen, sondern mit dem, was im Moment gebraucht wird. 

Je nach Situation nutze ich: 

Rollenspiele, Symbolarbeit, Aufstellungen, Tiefenreflexion und Analyse gruppendynamischer Muster, strukturiertes Feedback und klare Rückmeldung, Impulse aus Coaching, Mediation oder Supervision. 

Ich stelle Fragen, biete Hypothesen – und halte auch aus, wenn noch nichts gelöst ist. 

Individuell und systemisch zugleich 

Ich sehe den Menschen – und das System, in dem er wirkt. Führungskräfte begleite ich, ohne dass sie sich selbst verlieren. Teams unterstütze ich, Verbindung herzustellen – auch wenn Altes noch schmerzt. Organisationen helfe ich, Dynamiken zu verstehen – bevor sie lähmen. 

Ich arbeite für Menschen, die Verantwortung tragen – und bereit sind, sich selbst, ihr Team oder ihre Organisation weiterzuentwickeln. 

Für alle, die sich nicht mit oberflächlichen Lösungen zufriedengeben, sondern tiefer schauen wollen: auf Spannungen, Muster, Beziehungen, innere Haltungen. 

Meine Kund*innen kommen aus der Wirtschaft und dem sozialen Bereich – oft an Übergängen, in Umbrüchen oder unter Druck. 

Was sie verbindet: Sie nehmen Entwicklung ernst. 

Typische Anlässe sind zum Beispiel: 

• Führungskräfte, die ihren Umgang mit Macht, Grenzen und Beziehung reflektieren wollen
• Teams, die in Reibung, Überforderung oder Sprachlosigkeit stecken
• Organisationen, die Wandel gestalten – nicht nur strukturell, sondern kulturell
• Menschen, die wieder in Verbindung kommen wollen – mit sich selbst, ihrer Aufgabe, miteinander. 

Ich arbeite mit Leitungsgremien, Fachkräften, multiprofessionellen Teams, Verwaltungsstrukturen – und zunehmend auch mit Unternehmer*innen, Familienbetrieben und Entscheidungsträgern, die mitten in Generationswechseln, Kulturfragen oder tiefen Rollenklärungen stehen. 

Sie führen ein Team oder ein Unternehmen? 
Sie tragen Verantwortung – für Prozesse, Ergebnisse, Menschen? 

Vielleicht spüren Sie: 

• Sie sehen vieles – aber es findet kein Gehör. 
• Sie wollen gestalten – aber etwas blockiert. 
• Ihr Team funktioniert – aber Spannungen bleiben unausgesprochen. 
• Sie wissen, dass mehr möglich wäre – aber es fehlt an Resonanz. 

Wenn Sie das Gefühl haben, dass unter dem Offensichtlichen etwas Tieferes liegt, wenn Sie nicht einfach nur Tipps, sondern echte Veränderung suchen – dann sind Sie bei mir richtig. 

Ich arbeite mit Menschen, die führen wollen, ohne sich selbst zu verlieren, die Organisationen entwickeln, ohne in alte Muster zu rutschen, die Teams stärken, ohne zu vereinfachen, die bereit sind, auch unbequeme Fragen zuzulassen. 

Ich begleite: 

• Führungskräfte aller Ebenen, 
• Teams in Veränderungsprozessen, 
• Unternehmensleitungen – vom sozialen Träger bis zur Geschäftsführung,
• Entscheidungsgremien, die neue Wege gehen wollen,
• Familienunternehmer*innen im Generationen- oder Kulturwandel,
• Menschen in Schlüsselpositionen, die Klarheit und Rückhalt brauchen. 

Ich biete Raum, in dem Entwicklung beginnt – wo Klarheit und Beziehung sich begegnen. 

Ich arbeite an der Schnittstelle von Psychologie, Führung und Organisationsentwicklung. 

Was mich auszeichnet: die Fähigkeit, schnell zu erfassen, worum es wirklich geht – auch wenn es noch nicht ausgesprochen ist. Ich kombiniere fachliche Präzision mit einem feinen Gespür für Dynamiken – in Teams, in Führung, in komplexen Systemen. Dabei bringe ich Klarheit, Ruhe und Bewegung zugleich – auch in herausfordernden Prozessen. 

Ich bin Psychologe, zertifizierter Mediator und vielfach weitergebildet: 

• gruppenanalytisch
• szenisch
• systemisch
• verhaltensorientiert. 

Ich arbeite für Führungskräfte, Teams und Organisationen – in sozialen Kontexten ebenso wie in der Wirtschaft. Zu meinen Kunden zählen mittelständische Unternehmen, Kliniken, Kommunen, soziale Träger, Familienunternehmen, Vorstände und Unternehmer*innen. 

Was mir wichtig ist: echte Begegnung. Tiefe, die trägt. Und Klarheit im Prozess. 

• Berater und Prozessbegleiter für einvernehmliche Streitbeilegung und kollaboratives Zusammenwirken
• Mediation von Gruppen und Teams in unterschiedlichen Bereichen
• Krisenintervention und Krisenkommunikationstraining
• Konfliktmanagement mit szenischem Training
• Wirtschaftsmediation
• Mediation in der Familie
• Prävention von Konflikten

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• Psychodynamisch-systemische Beratung und Coaching im Einzelsetting, für Teams und für Organisationen
• Supervision von Teams und Beratungsprojekten (Einzel-, Fall- und Teamsupervision)
• Executive- und Leitungsteamcoaching
• Entwicklung von Teams, Führungskräften und Organisationen
• Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen und kulturellem Wandel
• Seminare, Workshops, Resilienz Training, Burnout Prävention und Stressmanagement
• Konfliktmanagement, szenisches Training
• Moderation und Begleitung von Projekten, Klausurtagungen

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